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原產地


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一例一休上路引發爭議,工總與商總等相關團體調查發現,一例一休修法將使超過7成的企業每年增加3%以上人事成本、造成6成7的企業在排班上的困擾。至於受衝擊企業的因應方式,有超過4成6的企業考慮調整產品或服務價格,另有3成5的企業考慮「將生產線外移」、「轉單」、「歇業」或「加速自動化」來因應。

為了解一例一休修法對產業界的衝擊與所採取的因應措施,工總與商總等相關團體,於今年1月20日至26日針對所屬會員進行問卷調查,有效問卷總計735份。

初步分析問卷得知,一例一休修法對產業影響包括有72.8%企業每年會增加3%以上的人事成本、27.2%企業則增加1到3%人事成本。且依據調查得知,人力密集的行業及規模較小的企業,人事成本增加率較高。另外,單一企業每年實際增加人事成本金額,最多為新台幣12.81億元。

調查問券也發現,有高達67.4%的企業表示,在遵守「工作每7日中至少應有1日之例假」規定後,會造成在排班上的困擾。而對於「休息日加班4小時以內者,以4小時計;逾4小時至8小時以內者,以8小東區商圈時計;逾8小時至12小時以內者,以12小時計」規定,更有高達67.8%的企業表示「無法接受」。

至於調查企業對一例一休之衝擊將會採取何種因應措施,有46.3%企業會考慮調漲產品或服務價格,不考慮調整價格者占約53.7%。其中製造業,因是以代工為主要的生產型態,須面對國際競爭壓力,雖然人事成本增加,但大部分無法將成本轉嫁到產品售價上。而考慮調漲的企業大多調漲價格10%以內。另在考慮調漲價格的企業中,因中小企業及服務業對成本提高負荷能力較低,故調整售價的比例也較多。

除了調整商品售價,另有15.5%企業採「加速自動化」因應,14.2%企業採「將生產線外移」或「轉單」、6.2%採「歇業」因應。另也有企業表示,將採凍結工資、不接急單、增聘外勞、請求政府補償、縮小規模、提升工作效率減少加班、老闆自己做、盡量不在休息日加班等方式因應。

至於受訪企業對於加班費增加的因應措施部分,有51.3%企業限制員工休息日加班、有24.4%企業採新增臨時短期或派遣人力、15.6%採外包、8.8%縮短休息日營業時間。另有部分單一企業要依法支付加班費,或採調移休息日、縮編、減產、提高效率、引進外勞、老闆自己做、結束營業因應。

受訪企業建議一例一休配套措施部分,取消休息日加班4小時以內者,以4小時計等規定,占21.8%最多;其次,休息日加班費支付標準應與休假日相同(加倍即可),占18.7%;第三,休息日加班工時,不須計算於每月延長工時中,占15.9%;第四,現行每月延長工時總時數46小時應再提高,占15.7%;其餘分別為「七休一行業規定應更放寬占14.3%」、「修法放寬勞基法二周、四周及八周變形工時之規範及適用業別13.7%」。

而目前規範加班總工時為每月46小時,但受訪企業普遍希望總工時調整為60至66小時,以便因應急單及旺季之訂單需求。也有製造業認為,可用季總量(或4個月;或半年)管控方式因應急單、旺季及歲修,例如每季加班總工時只要不超過150小時(50小時/月×3個月),且每月加班工時上限為60小時,如此可提高工作安排的彈性,也可兼顧勞工安全。

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南投縣因考量觀光大縣淡旺季人力需求不一,擬不實施一例一休。中華郵政公司董事長翁文祺15日受訪時也提到,一例一休上路,企業加班費支付會增加,人力部分也會有壓力,以中華郵政來說,增加約2億元成本,目前288家郵局周六上午仍維持營業,而為因應一例一休,中華郵政今年規畫擴大對外招考人數,應該會比去年1500人還多。

南投縣長林明溱認為,南投是觀光大縣,以往淡旺季都會視營運狀況給員工彈性休假,但現在都用同一個標準,旅遊觀光業者要另外找人,勞工也無法多賺到錢,不論勞資雙方都有怨言。

不僅如此,花蓮縣長傅崐萁也認為,現階段景氣一片蕭條,所有的縣市都沒有辦法執行這個政策,這是事實,希望中央政府可以再緩緩,等個5年後,台灣經濟壯大,有足夠實力負擔時再考慮實施。

其實,不僅縣市首長表達一例一休執行有困難,企業更是有苦難言。翁文祺15日在三三會受訪時指出,一例一休會提高加班費支付,以中華郵政來說,增加約2億元,所幸以中華郵政的規模,還在可承受範圍。

他說,一例一休實施後,周六沒有銀行開門,只有郵局還有營業,目前288家郵局仍維持周六上午營業,當然,這除會讓加班費支付增加,在人力上也會有壓力,只是目前還沒顯現出來,但中華郵政已規畫年底擴大招考人數,應會比去年1500人還多。

不過,他也強調,一例一休既然是政府政策,而且是經過立法院三讀通過的法令,就會嚴格執行及遵守,至於企業能否支應?這是個別企業的事,只是中華郵政不是一般公司,而是公益性很強且具服務性質的公司,因此,更在意的是能否維持服務品質。

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